그림 5 와 6은 두 개의 주요 VC 회사의 행동을 살펴봄으로써 대형 VC 회사가 장기간 운영되는 방식을 보여줍니다. 우리는 다른 주요 VC 회사에 대해서도 동일한 결과를 발견했습니다. 매우 응집력이 있지만 VC 간의 네트워크는 끊임없이 진화하고 대형 VC 회사는 주요 파트너와 짧은 기간 동안 상호 작용하는 수많은 소규모 VC 회사에 의존합니다. 그림 5 그림 5 MPM Capital의 역동적인 네트워킹.  설립 이후 약 28억 달러를 모금한 미국의 사모펀드 회사인 MPM Capital(그림 중앙에 있는 파란색 노드)의 2001년부터 2006년까지의 역동적인 네트워킹. MPM Capital은 2001년부터 2006년 사이에 거래 활동이 활발한 대형 VC 회사(그래프 중앙에 가까운 큰 히스토그램)와 거래 활동이 저조한 소규모 VC 회사(기본적으로 그래프 주변에 있는 작은 히스토그램)와 모두 101건의 거래를 했습니다. (왼쪽) MPM Capital의 매우 응집력 있는 신디케이션 네트워크. (오른쪽) 왼쪽 그림은 MPM Capital과 각 파트너 간의 연결을 식별할 수 있도록 단순화되었습니다. 전체 크기 이미지 그림 6 그림 6 Alta Partners의 네트워크 비즈니스 모델, 두 가지 수준.  (위) 1996년부터 2008년까지 Alta Partners가 다른 VC 회사와 상호 작용한 모습. Alta Partners는 인간 게놈 시퀀싱 이후 바이오테크 산업이 급속히 발전함에 따라 2000년 이후 다른 VC와의 상호 작용을 늘렸습니다. 상호 작용은 매우 응집력이 있습니다. (아래) Alta Partners가 다른 VC 파트너와 맺은 많은 응집력 있는 링크(위 그림에서 볼 수 있듯이 특히 2000년 이후) 덕분에 적시에 많은 바이오테크 회사(분홍색 점, 아래 그림)에 투자할 수 있습니다. 따라서 Alta Partners는 2000년 이후 바이오테크 회사 포트폴리오를 빠르게 확장하고 다각화할 수 있습니다. 나트랑 밤문화 나트랑 가라오케 나트랑 가라오케 롤토토 솔랭토토 스포츠중계 성인용품 성인용품 그린먹튀 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 안양 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 석촌 휴대폰성지 출장홈타이 먹튀검증 먹튀검증사이트 먹튀보증사이트 무료웹툰 모음 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 해외서버임대 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작