4차 산업 혁명의 출현과 조직이 운영되는 VUCA 환경(예: 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성)으로 인한 과제 유형(Sathyanarayan & Lavanya, 2018 )은 전 세계적으로 일자리를 변화시키고 더욱 유연한 요구를 요구하고 있습니다. 그리고 유리한 작업 디자인. 직무 프로필은 사전 정의된 작업보다는 책임과 전달 결과에 더 중점을 두었습니다(van Wingerden & Poell, 2017 ). 조직의 불확실성과 역동성이 증가함에 따라 경영진은 직원들이 업무 수행 방식의 변화를 예측하고 변화를 주도하는 데 앞장서야 합니다(Grant & Parker, 2009 ). 작업 설계에 대한 적극적인 관점, 특히 잡 크래프팅에 대한 연구는 직원들이 변화하는 직업과 자신의 강점, 가치 및 열정을 조정하는 것의 중요성을 강조했습니다(Berg, Dutton, & Wrzesniewski, 2008 ; Wrzesniewski & Dutton, 2001 ). Job Crafting 문헌은 또한 개인 자원을 사용하여 직무 요구 수준과 직무 자원을 최적화하려는 직원의 지속적인 노력에 주목했습니다(Tims & Bakker, 2010 ; Tims, Bakker, & Derks, 2012 ). 2001년 Wrzesniewski & Dutton의 Wrzesniewski와 Dutton의 독창적인 논문이 출판된 이후 잡 크래프팅이 두드러진 주제가 되었고 연구가 빠르게 성장했습니다(Zhang & Parker, 2019 ). 잡 크래프팅은 주로 개인-직무 적합성 향상에 초점을 맞춘 창의적이고 즉흥적인 프로세스이지만(Wrzesniewski & Dutton, 2001 ), 잡 크래프팅 행동이 긍정적인 웰빙 결과를 예측하고 개인의 업무 성과를 향상시킨다는 증거가 있습니다. Job Crafting은 업무 몰입도 증가(Pimenta de Devotto et al. 2020 ), 업무 성과(van Wingerden, Bakker, & Derks, 2016 ) 및 웰빙 지표(Slemp & Vella-Brodrick, 2013 )와 긍정적인 연관이 있는 것으로 밝혀 졌습니다. ). 이러한 증거의 결과로 잡 크래프팅은 인사 실무자와 고위 경영진 사이에서도 관심의 대상이 되었습니다. 구글상위노출 구글상위노출 구글상위노출 카지노솔루션 무료스포츠중계 롤솔랭토토 롤토토 무료스포츠중계 고화질 스포츠중계 수원 셔츠룸 우머나이저 넥스트 강남달토 카지노솔루션 분양 구글 백링크 백링크구매 먹튀검증 안전한놀이터 먹튀사이트신고